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隆基股份2018年度管理干部大会顺利召开

时间:2018-06-26 浏览:0
4月19日至21日,隆基股份2018年度管理干部大会隆重召开。集团董事长钟宝申、总裁李振国携集团管理团队参加此次大会。会议期间,集团管理团队聚焦年度目标,共同就企业发展中的诸多话题进行研讨,大家群策群力,为集团战略目标实现建言献策,助力打造全球最具价值的太阳能科技公司。

本次管理干部大会以“战略落地,人才先行”为主题,旨在更好的聚焦集团战略目标,推动管理干部凝聚共识,推动管理改善和提升组织效率。过去的2017年,隆基人以提升客户价值为核心,依托单晶技术,不断提升隆基品牌影响力,收入规模稳步增长,盈利能力再创新高。展望未来,隆基人心怀改变能源结构的梦想,为实现更大的目标,这不仅需要隆基人持续奋斗,也要隆聚英才,吸引更多的优秀人才加入公司。会议伊始,首先对过去一年加入隆基的干部表示了欢迎。

为了不断凝聚干部团队力量,树立管理干部在员工队伍中的影响力和模范作用,打造更具战斗力的隆基团队,推进集团业务快速发展,会议现场举行了干部工作作风宣誓仪式。在集团总裁李振国的领读下,集团干部团队郑重宣读誓言。

随后,集团总裁办公室总经理尚耀华进行集团战略宣贯。尚总回顾了2017年集团战略的执行情况,列举出集团当前的优势和不足,就集团未来三年的战略规划进行诠释,明确集团未来三年的战略定位及战略目标。目前全球市场上单晶的市场份额大幅上升,行业内其他企业也在布局单晶产能,市场的挑战依然严峻,虽然隆基占据了一些优势,但仍然需要我们持续以战略为纲,不断聚焦,打造核心竞争力。

企业文化对提高组织效率,增强组织承诺和团队气势具有非常重要的作用,优秀的企业文化可以不断提升公司的形象及品牌信仰,继而提高企业核心竞争力和软实力。在企业文化及工作作风宣贯环节,钟董指出,我们从事的是光明的产业,最根本的目标就是通过技术创新推动光伏发电持续降低成本实现平价上网,面对未来,我们不仅要仰望星空,看到光伏行业未来的光明前途,也需要脚踏实地,稳步于当前的发展;同时要居安思危,具备忧患意识,保障公司的持续稳健。

钟董强调,企业文化代表了一个组织对事业的理解和追求,是我们和利益相关方处理关系的准则,隆基一直强调企业文化的重要性,同时我们的企业文化一定要落实到各项制度中,成为隆基人行为处事的准则和信仰。

钟董要求,干部队伍肩负着带领团队和培养员工的职责,只有首先理解企业文化,才能明白组织存在的价值,并以企业文化为指导开展各项工作。钟董详细阐述了干部成长七点心态和五点行为要求,并要求干部队伍以此为准则,自我勉励和要求,实现自我成长及价值创造。

随后,集团人力资源管理中心总经理郑宪林就隆基的人才战略等本次干部大会的核心议题进行宣贯与解读。郑总详细阐述了隆基的人才发展目标、人才战略、人才理念以及干部管理体系和组织氛围等,郑总表示,在集团面临新的发展机遇期的当前,统一人才发展思路和凝聚干部团队思想共识等尤为重要。在郑总的引导下,集团干部团队就“隆基人才战略”“隆基人才发展策略”“组织氛围建设”等展开分组研讨,现场讨论热烈,互动频繁,各级管理干部纷纷明确要致力于打造一支“想成事、能成事”的干部队伍,改善组织氛围,保障集团各业务持续健康发展。

会议最后,集团总裁李振国受邀发表总结致辞。李总表示,光伏未来的前景十分光明,光伏加储能将是人类终极的能源解决方案,隆基未来的发展规模将远超现在,但是为了实现发展目标,我们不仅要有信心,也要有所担心,保持谨慎稳健经营,同时坚定决心,以“勇、正、智、平”及企业文化作为工作指引,严格要求自己,继续为实现更大的理想而不断追求。

过去的2017年,隆基人持之以恒,依托技术创新,致力于推动光伏行业成本下降及健康发展,随着太阳能逐渐成为诸多国家非常重视的新兴产业,光伏行业的前景已经无限光明,隆基也将持续坚守客户价值,不断打造组织能力,塑造全球最具价值的太阳能科技公司,推动光伏行业健康发展,为全人类创造绿色宜居的美好家园。
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